Ejecutivo de IA
Gustavo Pisani.
Gustavo Pisani, executivo de Inteligência Artificial

/Transformo la IA de experimentos
en capacidad operativa.

Intro

Soy un ejecutivo de IA que transforma experimentos en capacidad operativa. 15+ años entre el directorio y el diagrama de arquitectura — estrategia, datos y entrega ligados a ingresos, margen y decisión.

15+
años en tecnología
~200
profesionales liderados
P&L
completo de unidad de negocio
5
cargos ejecutivos
Áreas de IA

Dónde actúo
con IA.

Productos de IA en producciónAsistentes, agentes y RAG que entran en el flujo de trabajo y sobreviven a la escala.01Asistentes LLM · Agentes · RAG · Evals y harness de pruebas · Guardrails · Observabilidad
Estrategia y portafolio de IADónde aplicarla, dónde no, y qué caso financia el siguiente.02Casos de uso priorizados · Roadmap de adopción · Gestión del cambio · Enablement de equipo
Arquitectura de IA y preventa técnicaDiseño de referencia, prueba de valor y la conversación técnica que cierra el contrato.03Arquitecturas de referencia · PoC → producción · Build vs. buy · Azure, Databricks
Datos como fundación de la IASin una base confiable, el mejor modelo se equivoca con convicción.04Modelado y calidad · Pipelines e ingesta · Gobernanza y PII · Databricks, Snowflake, Data Factory, Power BI
Alianzas y go-to-market de IAOfertas con hyperscalers y proveedores de modelos, del pitch al pipeline.05Co-sell con hyperscalers · Ofertas empaquetadas · Habilitación de partners · Microsoft, OpenAI, Anthropic
P&L y ROI de IACosto por interacción, payback y la decisión de escalar o apagar.06Costo por interacción · FinOps de IA · Payback y business case · Escalar o apagar

Productos de IA, estrategia, arquitectura y fundaciones de datos — del business case a lo que corre en producción.

Trayectoria

Dev → Ejecutivo.
Medible en cada paso.

  1. 01

    Head of Innovation & Partnerships

    Better Now

    Creación del portafolio de ofertas de IA/GenAI y de las arquitecturas de referencia que sostienen la preventa consultiva. 19 ofertas empaquetadas y 4 alianzas activas desde la llegada.

    IA / GenAIPreventaAlianzas
    2026 — presente
  2. 02

    Delivery Manager, Data & Analytics

    Keyrus

    Liderazgo técnico y de entrega en programas de Datos e IA para grandes cuentas. 32 squads y 19 clientes simultáneos, con 71% de renovación / margen de proyecto del 40%.

    Data & AnalyticsDeliveryTransformación
    2024 — 20262 años
  3. 03

    Executive Director

    Mayven

    Mandato de reposicionamiento de una consultoría de tecnología: oferta, discurso comercial y operación de entrega. Resultado: 9 nuevos contratos / +300% de ingresos en 12 meses.

    EstrategiaOperación
    2024
  4. 04

    Co-fundador y CEO

    Glupy

    Fundé y lideré un producto self-service para micro-markets, del concepto al go-to-market. 116 puntos instalados, R$ 2,9 M de GMV procesado por mes, 87 clientes B2B en 5 años.

    FundadorProductoGTM
    2019 — 20245 años
  5. 05

    Director of Retail & Digital

    Grupo FCamara

    P&L completo, ~200 profesionales. Progresión en 7 años: Developer → Solutions Leader → Business Strategy Manager → Head of E-commerce & Digital → Director.

    P&L completo~200 personasRetail
    2017 — 20247 años
  6. 06

    Desarrollador .NET

    Origen

    "Empecé escribiendo el código; hoy respondo por el número."

    desde 2011
Preguntas que respondo

Perguntas que eu respondo

Las preguntas que aparecen en toda primera conversación sobre IA — y las respuestas sin rodeos. Así enmarco el problema antes de diseñar cualquier solución.

01

¿Por dónde empiezo?

Por el proceso que ya duele y ya tiene historia en los datos. Un piloto sin base confiable no se vuelve capacidad, se vuelve demo.

02

¿Cómo sé si está funcionando?

Con un baseline medido antes del go-live y una métrica de negocio después. Sin eso, solo hay entusiasmo con la demo.

03

¿Y el riesgo de alucinación y de dato sensible?

Alcance cerrado, respuesta con fuente rastreable y límites de PII definidos antes del lanzamiento. El guardrail es requisito, no ítem de backlog.

04

¿Cuánto cuesta mantenerlo en producción?

Costo por interacción por volumen, más el equipo que lo sostiene. Esa cuenta decide si se escala o se apaga.

Escribo sobre esto en LinkedIn →
Formación e idiomas

Formación

  • Gestión de Inteligencia ArtificialFIAP2026–2028
  • Marketing DigitalFIAP2018–2020

Idiomas

  • Portuguésnativo
  • Inglésprofesional
  • Españolprofesional

Certificaciones

  • Teaching the AI Fluency FrameworkAnthropic2026
  • AI Fluency for BuildersAnthropic2026
  • Claude Code in ActionAnthropic2026
  • Model Context Protocol: Advanced TopicsAnthropic2026
  • AI Capabilities and LimitationsAnthropic2026
  • AI FoundationsOpenAI2026
  • Applied AI FoundationsOpenAI2026
  • Agents and WorkflowsOpenAI2026
  • Introduction to AI ConceptsMicrosoft2026
  • Develop a Generative AI Chat Application with Microsoft FoundryMicrosoft2026
  • Plan and Prepare to Develop AI Solutions on AzureMicrosoft2026
  • Introduction to Generative AI and Agents in AzureMicrosoft2026
  • Introduction to Generative AIGoogle2026
  • Craft Precise Prompts for AI ModelsIBM2026
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IA aplicada
que sale del hype
y entra en la operación

Mi laboratorio personal para transformar oportunidades en sistemas, productos y operaciones con IA aplicada. Menos hype. Más método, contexto y resultado real.

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De Digital, E-commerce, Marketplaces e Integraciones a Datos, Experimentación y — sobre todo — IA: proyectos ejecutados de punta a punta dentro de estas cuentas, de la estrategia a la entrega en producción.

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